تاريخ استحداثه

25/06/1439ه

الأقسام المشاركة في البرنامج

(قسم الإدارة العامة) من كلية إدارة الأعمال

(قسم القانون الخاص،   قسم القانون العام) من كلية الحقوق والعلوم السياسية.

نوع الدراسة

المقررات الدراسية ومشروع التخرج

متطلبات الحصول على الدرجة

أن يجتاز الطالب (39) وحدة تدريسية، متضمنة مشروع التخرج.

لغة الدراسة

اللغة العربية

مدة الدراسة

سنتان دراسيتان

الميزة التنافسية

المهارات المكتسبة

v     المعرفة والفهم:

-            الالمام   بالمعارف والمعلومات الحديثة في مجال الإدارة العدلية.

-            الإلمام   بالمصطلحات العلمية الحديثة للإدارة العدلية.

-            اكتساب   معرفة علمية عن استراتيجيات الإدارة العدلية.

-            التعرف   على المواصفات القياسية العالمية للإدارة العدلية.

-            التعرف   على الجوانب القانونية ذات الصلة بالمنظمات العدلية.

v     المهارات:

-            القدرة   على ربط المعلومات وتحليلها في التعامل مع القضايا العدلية. 

-            تطبيق   الممارسات المهنية الحديثة في الإدارة العدلية.

-            استخدام   الوسائل التقنية الحديثة للارتقاء بالممارسة المهنية في الإدارة العدلية.

-            تقييم   وتطوير أساليب التعامل مع القضايا العدلية والمستفيدين من خدمات القطاع العدلي.

-            كتابة   وتقييم التقارير المهنية والتقنية حول كيفية إدارة المؤسسات والمكاتب العدلية.

-            القدرة   على التنظيم والتوزيع الفعال للمهام والمسؤوليات.

الفئات المستهدفة

يعد البرنامج من البرامج التنفيذية المصممة لتطوير أداء العاملين في   القطاع العدلي من القضاة، وكتاب العدل، و كتاب الضبط، و أمناء المحاكم، و مدراء المحاكم،   أعضاء النيابة العامة، وأعضاء هيئة الرقابة ومكافحة الفساد، وأعضاء وموظفي   اللجان شبه القضائية، والمحامين، والعاملين في الإدارات القانونية في الأجهزة   الحكومية، والعاملين في مراكز التحكيم والطرق الأخرى للفصل في المنازعات، وموظفي   المحاكم وغيرهم.

شروط القبول في البرنامج ورسومه الدراسية

https://dgs.ksu.edu.sa/User/Student/ProgramPreview/Index

نوع   المقررات

عدد   المقررات

عدد   الوحدات المطلوبة

مقررات إجبارية

11

(33) وحدة تدريسية

مشروع التخرج

1

(6) وحدات   تدريسية

المجموع

12

(39) وحدة   تدريسية

1

511 ادع

أسس ومبادئ الإدارة العامة

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

2

512 ادع

السلوك الإداري في الأجهزة   العدلية

3 (2 + 2)

نظري + تطبيقي

يحسب

3

513 ادع

البناء الدستوري لسلطات   الدولة

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

4

514 ادع

تنظيم وإدارة مكاتب   المحاماة وإدارة الشؤون القانونية

3 (2 + 2)

نظري + تطبيقي

يحسب

المجموع

(12) وحدة   تدريسية

1

521 ادع

إدارة التطوير والتغيير في المنظمات   العدلية

3 (2 + 2)

نظري + تطبيقي

يحسب

2

522 ادع

القيادة الادارية في   المنظمات العدلية

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

3

523 ادع

إدارة الأجهزة العدلية   واللجان شبه القضائية

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

4

524 ادع

إدارة الدعوى المدنية

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

المجموع

(12) وحدة   تدريسية

1

531 ادع

الحوكمة في المنظمات   العدلية

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

2

532 ادع

إدارة الدعوى الجزائية

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

3

533 ادع

إدارة الطرق البديلة لفض   المنازعات

3 (3 + 0)

محاضرة نظرية

يحسب

المجموع

(9)   وحدات تدريسية

1

599 ادع

مشروع تخرج

6 (0+ 12)

مشروع

يحسب

المجموع

(6) وحدات   تدريسية

1

PAJ   511

Introduction to Public Administration

3 (3 + 0)

lecture

incl

2

PAJ 512

Organizational   behavior in justice institutions

3 (2 + 2)

Lecture+ Practical

incl

3

PAJ   513

The   Constitutional Framework of State Authorities

3 (3 + 0)

lecture

incl

4

 PAJ 514

Law Firm Management & Legal Affairs   Management

3 (2 + 2)

Lecture+   Practical

incl

Total

(12) Study Units

1

PAJ   521

Administrative Change and Development in   Judicial Organizations

3 (2 + 2)

Lecture+   Practical

incl

2

PAJ 522

Administrative   Leadership in Judicial Organizations

3 (3 + 0)

lecture

incl

3

PAJ   523

Administration of Courts and Quasi-Judicial   Committees

3 (3 + 0)

lecture

incl

4

 PAJ 524

Civil Case Management

3 (3 + 0)

lecture

incl

Total

(12) Study Units

1

 PAJ 531

Governance in Judicial   Organizations

3 (3 + 0)

lecture

incl

2

 PAJ 532

Criminal   case management

3 (3 + 0)

lecture

incl

3

 PAJ 533

Alternative Dispute Resolution

3 (3 + 0)

lecture

incl

Total

(9) Study Units

1

 PAJ 599

Research Project

6 (0 + 12)

Project

incl

Total

(9) Study Units

511 ادع

أسس   ومبادئ الإدارة العامة

3   (3+0)

يقدم   المقرر خلفية علمية عن مفهوم الإدارة العامة، وتطورها الفكري، وما نتج عنه من   نظريات ونماذج ومداخل ومبادئ إدارية مختلفة، بالإضافة إلى تسليط الضوء على   الوظائف الأساسية للمديرين كالتخطيط والتنظيم والتنسيق والقيادة واتخاذ القرارات   وحل المشكلات والرقابة وتقويم أداء العنصر البشري، وما يفترض أن يتحلى به   المديرون من مهارات فنية وإنسانية وفكرية، وما يؤثر على أداء المنظمات من عوامل   بيئية مختلفة. كما يستعرض ويناقش المقرر أبرز التحديات والمشكلات التي تواجه   العاملين والقيادات الإدارية في المنظمات العدلية السعودية، وكيفية التعامل معها   بمناهج علمية حديثة وحالات تطبيقية هادفة. (يدرس من قسم الإدارة العامة)

512 ادع

السلوك   الإداري في الأجهزة العدلية

3   (2+2)

يتناول   هذا المقرر مفهوم السلوك الإنساني في المنظمات بمستوياته الثلاثة (الفرد،   والجماعة، والتنظيم ككل)، ويناقش عناصر ومفردات كل مستوى، مثل: الإدراك،   والشخصية، والدوافع، والتعلم، والقيم والاتجاهات، والذكاء الوجداني، وديناميكيات   الجماعة ومعاييرها، والتصميم التنظيمي، والثقافة التنظيمية، والقوة، والاتصال،   والإبداع وغيرها. وكذلك يناقش الظواهر السلوكية الإيجابية والسلبية في البيئة   التنظيمية العدلية، وكيفية تعزيزها وإطفائها بالأساليب والتقنيات العلمية التي   يشتمل عليها هذا الحقل العلمي، بالإضافة إلى ذلك يتطرق المقرر للعوامل   والمحددات الذاتية والتنظيمية والبيئية المختلفة التي تشكل سلوك الأفراد في   وحدات قطاع العدل في المملكة، مع تعريض الطلبة لحالات دراسية تعكس موضوعات   ومفردات هذا المقرر. (يدرس من قسم الإدارة العامة)

 513   ادع

البناء الدستوري لسلطات   الدولة

3 (3+0)

يتناول   هذا المقرر مفهوم وعناصر القانون الدستوري، ومكونات سلطات الدولة في المملكة   والعلاقة فيما بينها، ويشمل ذلك سلطة الملك (التشريعية "التنظيمية"   والتنفيذية والقضائية)، وطرق إعداد وإقرار وتنفيذ ومتابعة التشريعات والأنظمة   الحكومية، واستعراض العلاقة بين العملية النظامية والتنظيمية والتشريعية، والعلاقة   بين تلك المفاهيم وإدارة منظمات المنظومة العدلية.   (يدرس من قسم القانون العام)

  521   ادع

إدارة   التطوير والتغيير التنظيمي في المنظمات العدلية

3   (2+2)

يقدم   هذا المقرر خلفية عن مفهوم التطوير والتغيير التنظيمي، وتطوره التاريخي،   ومتطلباته المختلفة، ودوافع المنظمات لذلك، وجوانبه وأبعاده (الإنسانية والتقنية   والهيكلية)، وما يستخدم في تخطيطه وتطبيقه من النماذج والتدخلات والاستراتيجيات   العلمية المختلفة، بهدف الارتقاء بالأداء التنظيمي العام ومواكبة البيئة   المتغيرة. كما يهدف المقرر إلى إكساب الطلبة جملة من المعارف والمهارات التي   تمكنهم من تصميم خطة متكاملة لتطوير المنظمات العدلية في المملكة وتنفيذها   وتقييمها بكفاءة، وإدارة مقاومة التغيير بطريقة ناجعة، مع تعريض الطلبة لحالات   عملية وتجارب ناجحة في هذا المجال. (يدرس من قسم الإدارة العامة)

   531 ادع

الحوكمة   في القطاع العام

3   (3+0)

يقدم   هذا المقرر خلفية عن الحوكمة في الإدارة الحكومية، وذلك من حيث مفهومها،   وتطورها، وأهم مبادئها وأبعادها ونظرياتها، ومتطلباتها الداخلية والخارجية،   وأسباب اهتمام المنظمات والحكومات بها، ودور أصحاب المصلحة والقوى الفاعلة فيها،   وآليات تطبيقها في القطاع الحكومي بما في ذلك القطاع العدلي لمواجهة حالات   الفساد المالي والإداري، وحوكمة كافة الممارسات والعمليات والأنشطة الفنية   والبشرية والمالية في المنظمات العدلية، مع التركيز على حوكمة المعلومات   والبيانات والخدمات الرقمية في سياق التحول الرقمي الذي يشهده القطاع العدلي   السعودي بكافة مكوناته. (يدرس من قسم الإدارة العامة)

 522ادع

القيادة   في المنظمات العدلية

3   (3+0)

يتناول   هذا المقرر مفهوم القيادة الإدارية، وتطورها، ونظرياتها المختلفة، والأساليب   والأنماط القيادية، ودورها في تحقيق المنظمات لأهدافها، والفروق الجوهرية بين   القائد والمدير، وبيان المهارات الأساسية المطلوب توافرها في القادة الإداريين   لممارسة أدوارهم على أكمل وجه، مثل: إدارة الوقت   والاجتماعات، وحل المشكلات والنزاعات التنظيمية، وإدارة التفاوض، وصنع القرارات   وتصميم السياسات العامة، والتعامل مع التطبيقات التقنية الحديثة. كذلك يناقش   المقرر الوضع الراهن للقيادات الإدارية في المنظمات العدلية،  وما يعترضها من التحديات والمشكلات، وكيفية   اكتشاف المواهب القيادية وتنميتها، وإعداد صف ثاني من القادة، مع استعراض نماذج   لقيادات تنفيذية ناجحة من البيئة السعودية.   (يدرس من قسم الإدارة العامة)

  532 ادع

إدارة الدعوى الجزائية

3 (3+0)

يهتم هذا المقرر بقراءة وتحليل الأنظمة الإجرائية الجزائية   ذات العلاقة، وفي مقدمتها نظام الإجراءات الجزائية، ونظام القضاء، ونظام النيابة   العامة، ونظام هيئة الرقابة ومكافحة الفساد وغيرها. كما يتناول المقرر شرح   القواعد والنصوص التي تهم العاملين في أجهزة المنظومة العدلية ذات الصلة بالجانب   الجزائي، ويناقش قواعد تنفيذ الأحكام والأوامر القضائية الجزائية. (يدرس من قسم القانون العام)

 524 ادع

إدارة الدعوى المدنية

3 (3+0)

يستعرض هذا المقرر   نظام المرافعات الشرعية، ونظام المرافعات أمام ديوان المظالم، ونظام التنفيذ،   ونظام تنفيذ الأحكام الإدارية. كما يشرح نظرية الدعوى، والاختصاص وأنواعه،   والتبليغ والحضور، وإجراءات الدعوى، والدفوع والطلبات العارضة، والقضاء   المستعجل، والدفوع، والحكم القضائي، وطرق الطعن في الأحكام، والسندات اللازمة   للتنفيذ، والتنفيذ المعجل، والتنفيذ على العقار المنقول وغير المنقول، والأسهم،   والحسابات البنكية ومراحل إتمامها، والحجز التحفظي وإجراءاته، والبيع الجبري، ومنازعات   التنفيذ، وغيره.(يدرس من قسم القانون الخاص)        

 523 ادع

إدارة المحاكم واللجان شبه   القضائية

3 (3+0)

يتناول هذا المقرر   واقع المحاكم في المملكة، وذلك من حيث أنواعها، وخصائصها، وهيكلها الإدارية،   وتنظيمها وتشكيلها، واختصاصاتها، والفروق فيما بينها، وأدلة وإجراءات العمل   فيها، واختصاصات كلٍ من الرئيس والأمين والمدير والقضاة والعلاقة بينهم، وشئون   الموارد البشرية العاملة فيها، وأهم   المشكلات الإدارية التي تعرضها، كما يتناول المقرر إدارة المكتب القضائي وما   يمارسه من أنشطة مثل: قيد الدعوى في المكتب، وتحديد المواعيد، وجدولة الجلسات،   والضبط، والاستئناف، وبعث وحفظ المعاملات وأرشفتها، وربطها بنظام الإجراءات،   وغيرها من الأنظمة واللوائح. علاوة على ذلك يتناول هذا المقرر اللجان شبه   القضائية من حيث التكوين والاختصاصات والفرق بينها وبين المحاكم.   (يدرس من قسم الإدارة العامة)

 514 ادع

تنظيم وإدارة مكاتب   المحاماة وإدارة الشؤون القانونية

3(2+2)

يتناول هذا المقرر   نظام المحاماة في المملكة ولائحته التنفيذية، ويناقش الأساليب المختلفة لتنظيم   وإدارة مكاتب المحاماة، ومهنة المحاماة بشكل عام. كذلك يستعرض المقرر إدارة الشؤون   القانونية في الأجهزة الحكومية، من حيث هياكلها واختصاصاتها ومهامها وأوضاع   العاملين فيها والأنظمة واللوائح التي تحكم عملها.  (يدرس من قسم القانون الخاص)         

 533 ادع

الطرق البديلة لفض   المنازعات

3 (3+0)

يتناول هذا المقرر   الطرق البديلة المختلفة لتسوية وفض النزاعات والأنظمة التي تحكمها من تحكيم   وتسوية وصلح، مع بيان الجوانب الإدارية المتعلقة بها، كذلك يتناول المقرر   التجارب الدولية المتميزة في تبني وتفعيل الطرق البديلة لفض النزاعات. (يدرس من قسم القانون الخاص  )

 599 ادع

مشروع تخرج

6 (0+12)

يسعى المقرر إلى تنمية   القدرات البحثية للطلبة ومساعدتهم على إجراء دراسة تطبيقية متكاملة لمشكلة   إدارية في إحدى وحدات القطاع العدلي، وذلك وفق القواعد وخطوات المنهجية العلمية،   تحت إشراف أكاديمي من قبل أحد أعضاء هيئة التدريس في القسم؛ لإرشاد وتوجيه   الطالب في كل المراحل المختلفة   لمشروع البحث حتى الانتهاء منه وإجازته بصورة نهائية. (يدرس من قسم الإدارة العامة)

511 PAJ

Introduction to   Public Administration

3(3+0)

The   course provides a scientific background on the concept of public   administration, its intellectual development, and the resulting theories,   models, approaches, and various administrative principles. It also highlights   the basic functions of managers, such as planning, organizing, coordinating,   leading, making decisions, solving problems, controlling, and evaluating the   performance of human elements. It also sheds light on the technical, human,   and intellectual skills that managers are supposed to possess, and the   various environmental factors that affect the performance of organizations.   The course also reviews and discusses the most prominent challenges and   problems facing employees and administrative leaders in Saudi judicial   organizations, and how to deal with them using modern scientific approaches   and purposeful applied cases.

512 PAJ

Organizational   behavior in justice institutions

3(2+2)

This course deals   with the concept of human behavior in organizations at its three levels   (individual, group, and organization as a whole), and discusses the elements   and vocabulary of each level, such as: perception, personality, motivation,   learning, values and attitudes, emotional intelligence, group dynamics and   norms, organizational design, organizational culture, power, communication   and creativity, etc. It also discusses positive and negative behavioral   phenomena in the judicial organizational environment, and how to enhance and   extinguish them using scientific methods and techniques included in this   scientific field. In addition, the course addresses the various subjective,   organizational, and environmental factors and determinants that shape the   behavior of individuals in justice sector units in the Kingdom, while   exposing students to case studies that reflect the topics and vocabulary of   this course.

513 PAJ

The Constitutional Framework of State Authorities

3(3+0)

This   course deals with the concept and elements of constitutional law, the   components of the state authorities in the Kingdom and the relationship   between them, including the king’s authority (legislative, “regulatory”,   executive and judicial), methods of preparing, approving, implementing and   following up on legislation and government regulations, reviewing the   relationship between the regulatory, legislative and legal process, and the   relationship between these concepts and the management of the justice system   organizations.

521 PAJ

Administrative   Change and Development in Judicial Organizations

3(2+2)

This   course provides a background on the concept of organizational development and   change, its historical development, its various requirements, the motivations   of organizations for this, its aspects and dimensions (human, technical and   structural), and the various scientific models, interventions and strategies   used in its planning and implementation, with the aim of improving overall   organizational performance and keeping pace with the changing environment.   The course also aims to provide students with a set of knowledge and skills   that enable them to design an integrated plan to develop judicial   organizations in the Kingdom, implement it and evaluate it efficiently, and   manage resistance to change in an effective manner, while exposing students   to practical cases and successful experiences in this field.

531 PAJ

Governance   in Judicial Organizations

3(3+0)

This   course provides a background on governance in government administration, in   terms of its concept, development, most important principles, dimensions and theories,   internal and external requirements, reasons for the interest of organizations   and governments in it, the role of stakeholders and active forces in it, and   mechanisms for its application in the government sector, including the   justice sector, to confront cases of financial and administrative corruption,   and the governance of all technical, human and financial practices,   operations and activities in justice organizations, with a focus on the   governance of information, data and digital services in the context of the   digital transformation witnessed by the Saudi justice sector with all its   components.

522 PAJ

Administrative   Leadership in Judicial Organizations

3(3+0)

This   course deals with the concept of administrative leadership, its development,   its various theories, leadership styles and patterns, its role in achieving   organizations' goals, the essential differences between a leader and a   manager, and the basic skills required for administrative leaders to fully   perform their roles, such as: time and meeting management, solving   organizational problems and conflicts, negotiation management,   decision-making and designing public policies, and dealing with modern   technical applications. The course also discusses the current status of administrative   leadership in judicial organizations, the challenges and problems they face,   how to discover and develop leadership talents, and prepare a second row of   leaders, while reviewing models of successful executive leadership from the   Saudi environment.

532 PAJ

Criminal case management

3(3+0)

This course is concerned with reading   and analyzing the relevant criminal procedural systems, most notably the   Criminal Procedures System, the Judicial System, the Public Prosecution   System, the Oversight and Anti-Corruption Authority System, etc. The course   also explains the rules and texts that concern workers in the judicial system   agencies related to the criminal aspect, and discusses the rules for   implementing criminal judgments and judicial orders.

524 PAJ

Civil Case Management

3(3+0)

This   course reviews the Sharia litigation system, the litigation system before the   Board of Grievances, the enforcement system, and the enforcement system of   administrative judgments. It also explains the theory of litigation,   jurisdiction and its types, notification and attendance, litigation   procedures, defenses and incidental requests, urgent litigation, defenses,   judicial ruling, methods of appealing judgments, documents required for   enforcement, expedited enforcement, enforcement on movable and immovable   property, shares, bank accounts and stages of completion, precautionary   seizure and its procedures, forced sale, enforcement disputes, and others.

523 PAJ

Administration of   Courts and Quasi-Judicial Committees

3(3+0)

This   course deals with the reality of courts in the Kingdom, in terms of their   types, characteristics, administrative structure, organization and formation,   jurisdictions, differences between them, work guides and procedures,   jurisdictions of the president, secretary, director and judges and the   relationship between them, human resources affairs working in them, and the   most important administrative problems they present. The course also deals   with the management of the judicial office and the activities it carries out,   such as: registering the case in the office, setting dates, scheduling   sessions, control, appeal, sending, saving and archiving transactions,   linking them to the procedures system, and other systems and regulations. In   addition, this course deals with quasi-judicial committees in terms of   formation, jurisdictions and the difference between them and courts.

514 PAJ

Law Firm Management   & Legal Affairs Management.

3(2+2)

This   course deals with the legal system in the Kingdom and its executive   regulations, and discusses the different methods of organizing and managing   law firms, and the legal profession in general. The course also reviews the   management of legal affairs in government agencies, in terms of their   structures, specializations, tasks, and the conditions of their employees,   and the systems and regulations that govern their work.

533PAJ

Alternative Dispute Resolution

3(3+0)

This   course deals with the various alternative methods of settling and resolving   disputes and the systems that govern them, including arbitration, settlement   and conciliation, with a statement of the administrative aspects related to   them. The course also deals with distinguished international experiences in   adopting and activating alternative methods of resolving disputes..              

599 PAJ

Research Project

6(6+0)

The   course seeks to develop the students’ research capabilities and help them conduct   an integrated applied study of an administrative problem in one of the   justice sector units, according to the rules and steps of the scientific   methodology, under the academic supervision of a faculty member in the   department; to guide and direct the student in all the different stages of   the research project until its completion and final approval.

البريد الالكتروني

galangari@ksu.edu.sa

المنسق الإداري للبرنامج في الكلية

عبدالله بن زيد الخترش

البريد الالكتروني

aalkhatrash@ksu.edu.sa

رقم الهاتف

0114693425

المنسقة الإدارية للبرنامج بعمادة الدراسات العليا

غادة بنت إبراهيم الخطاف

البريد الإلكتروني

galkhattaf@ksu.edu.sa